مقام معظم رهبری: (( من ورزش را برای جوانان لازم و برای افراد مسن واجب می دانم))
برنامه راهبردی 4 ساله اداره تربیت بدنی
کارکنان دانشگاه علوم پزشکی
کرمانشاه
مقام معظم رهبری:
(( من ورزش را برای جوانان لازم و برای افراد مسن واجب می دانم))
مقدمه
.پیمایش مسیر تسعه ورزش کارکنان دانشگاه بدون تعمیم نظام برنامه ای در ساختار مدیریت و تشکیلات کل دانشگاه امکان پذیر نمی باشد.تقید به اصل برنامه به عنوان زیر بنای حرکت سیستماتیک می طلبد تا سازمان های آینده نگر با بهره گیری از فرامین برنامه ای و منابع انسانی متتخصص و کارآمد در قالب تشکیلات مشخص فرآیند توسعه را برنامه ریزی و راهبردی نماید.
در این راستا اداره تربیت بدنی کارکنان دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه همه تلاش خود را برای تهیه و تنظیم برنامه راهبردی خود معمول داشته تا از این طریق مبتنی بر یک حرکت نظام مند سطح کمی و کیفی ورزش کارمندی دانشگاه را در دو بعد همگانی و قهرمانی ارتقاء بخشد.
لذا از تمام مدیران ، دست اندرکاران و ورزشکاران محترم انتظار دارد تا با حمایت وپشتیبانی لازم این اداره را در راه رسیدن به اهداف والای خود راهبری و هدایت نماید.
ترسیم وضع موجود ورزش کارمندی دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه
.وجود دو سالن ورزشی و مجموعه استخر و سونای بعنوان فضای ورزشی سربسته (استفاده از امکان مشترک با بخش ورزش دانشجویی می باشد)
. وجود یک قطعه زمین روباز بعنوان فضای روباز
. وجود 8 رشته فعال ورزشی در بخش برادران و 6 رشته در بخش خواهران
. عدم سازمان مشخص نیروی انسانی متخصص با توجه به استانداردهای موجود ادارات
نقاط قوت:
.برخورداری از حمایت و پشتیبانی مدیران فوقانی دانشگاه
. حضور ورزشکاران و قهرمانان ملی در میان ورزشکارن دانشگاه
. برگزاری منظم مسابقات فصلی
. وجود علاقمندان و مشتاقان به ورزش در سطوح سنی کارکنان دانشگاه
. ارتباط متقابل با مراکز علمی و دانشگاهی
نقاط ضعف:
. فقدان بودجه مشخص و اختصاصی ورزش کارمندی
. افزایش سن شناسنامه ای ورزشکاران مطرح در بخش کارکنان
. فقدان تعریف سرانه مالی ورزش کارکنان
. عدم تعامل و هماهنگی فعالیت های ورزشی کارکنان دانشگاه با هیأت ورزش های همگانی و کارکنان دولت
. کمبود فضاهای ورزشی سربسته و روباز با توجه به تعداد کارکنان شاغل در دانشگاه و اشتراک امکان ورزشی کارکنان و دانشجویان
. عدم توانایی مستقل اداره تربیت بدنی کارکنان دانشگاه درخصوص برنامه ریزی و در اختیار داشتن اماکن ورزشی تحت پوشش
تهدیدها :
. عدم توجه و نگرش ورزشی برخی از مدیران مراکز تابعه دانشگاه های علوم پزشکی
. کمتوجهی سطوح وزارتخنه ای به توسعه امور زیرساختی ورزش کارکنان
. کمبود فضاها و سالنهای تمرینی کارکنان دانشگاه
تحلیل نقاط ضعف و قوت
با بررسی نقاط ضعف ، احساس می گردد که باید در تصمیم گیری های و اجرای برنامه های فنی بالاخص در تعیین سرانه های مالی فضاهای ورزشی ، نیروی انسانی و فعالیت های زیربنایی انسجام و قاطعیت و برنامه ریزی بهتری ایجاد گردد.همچنین با تحلیل و بررسی نقاط قوت ، به اعتبار و ارتقاء جایگاه مناسب اداره تربیت بدنی کارکنان دانشگاه در سطوح داخلی و بین بخشی می توان امیدوار بود.
راهبرد
. اداره تربیت بدنی کارکنان دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه با استفاده از تمام پتانسیل ها و فرصت های موجود به منظور صیانت از اعتبار ورزش دانشگاه و دستیابی به وضع مطلوب تلاش می نماید تا نسبت به رفع مشکلات و تنگنا ها اقدام نموده و امیدوار است که این مقوله پر طرفدار را با حمایت بیش از پیش مدیران ارشد دانشگاه از نظر کمی و کیفی در سطح داخلی ، بین بخشی و وزارتخانه ای ارتقاء بخشیده و زمینه رسیدن به افتخارات و ارتقاء سطح سلامت کارکنان دانشگاه را فراهم آورد.
اهداف کلی
. ارتقاء سطح سلامت جسمی و روحی کارکنان دانشگاه در سایه توسعه و پرداختن به ورزش های همگانی
. کسب رتبه های برتر مسابقات انسانی و وزارتخانه ای
. افزایش سرانه فضاهای ورزش کارکنان به 1 متر مربع
. تعیین سرانه مالی ورزشکاران شاغل دانشگاه
اهداف کیفی
. جلب توجه مدیران و پرداختن آحاد کارکنان دانشگاه به ورزش و تغییر نگرش در دیدگاه ها ، باورها و فرهنگ ورزشی دانشگاه و تبلور آموزه های اخلاق اسلامی در ورزش کارکنان دانشگاه
. ارتقاء سطح سلامت جمعی و روحی کارکنان و افزایش سطح کیفیت کار کارکنان دانشگاه در سایه توسعه ورزش های همگانی و پرداختن به آن
. کسب رتبه های برتر مسابقات استانی و کشوری و در افق نزدیک مسابقات و ورزش های بین المللی خارج از کشور
اهداف کمی
. افزایش تعداد رشته های فعال ورزشی در بخش برادران و خواهران
. توسعه فضاهای ورزشی سربسته و روباز و رسیدن به سرانه فضای ورزشی 1 مترمربع برای کارکنان
. جذب حداکثری کارکنان دانشگاه در رشته های مختلف ورزشی
سیاست ها و برنامه ریزی های اجرایی 4 ساله
. توسعه کمی و کیفی زیر ساخت ها و جذب ورزشکاران در سطوح مختلف سنی کارکنان
. افزایش تعداد رشته های ورزشی فعال خواهران و برادران
. جذب بودجه و منابع مالی
. تشکیل انجمن های ورزشی و شورای سیاست گذاری ورزشی دانشگاه
. اجرای مستمر برنامه های ورزش همگانی و قهرمانی و ارائه تقویم منظم سالیانه
. توسعه نظام توسعه ورزش های همگانی و جذب ورزشکاران در سطوح مختلف سنی کارکنان
. توجه به نقش مدیران در توسعه ورزش کارمندی
. تقویت ارتباط متناسب با ادارات مرتبط
. ارتقاء دانش حرفه ای منابع انسانی
. ایجاد نظام سطح مند تمرین و مسابقه
. آموزش مداوم رابطین ورزشی مراکز تابعه
. احترام به فرهنگ ورزشی و تکریم شخصیت کارکنان
. توجه به نگرش فرا دانشگاهی و خانواده محور جهت ورزش کارکنان
. تکریم قهرمانان و پیشکسوتان
. تقویت و گسترش فعالیت های ورزشی مرکز محور و دانشگاه شمول
. برگزاری کلاس های مربیگری و داوری در شته ها و مقاطع مختلف
. شناسایی و استفاده مناسب از نیروهای متخصص و توانمند داخلی
. افرایش جمعیت علاقمندان به ورزش همگانی و قهرمانی
اقدامات و تمهیدات
. زمان بندی و هدف گذاری برنامه هی تمرینی ورزشکاران در سطح همگانی و آماده سازی تیم های ورزشی
. زمان بندی مناسب برای تهیه ، تکمیل و ارتقاء تجهیزات و استاندارد سازی شرایط تمرینی در اماکن ورزشی تابعه دانشگاه
. پیش بینی منابع مالی و انسانی مورد نیاز
. پیش بینی ویژگی های فصول ومناسبت های مهم سال های شمسی و قمری جهت تدوین تقویم سالیانه و اجرای برنامه های ورزشی
سطوح پیش بین شده فعالیت های اجرایی
. فعالیت های ثابت تقویمی (سالانه)
. فعالیت های دوره ای و مناسبتی
. فعالیت های توسعه ای و ترویجی
. فعالیت های وظیفه ای سازمانی
. فعالیت های اطلاع رسانی و تبلیغاتی
تعیین درصد بودجه مورد نیاز 000/000/120 تومان
. بخش برنامه های هفتگی
. بخش مسابقات
. بخش تمرینات(هزینه مربیان و ...)
. بخش تجهیزات
. بخش آموزشی و پژوهشی